RZGby ASRoom®

Gotowość JST zaczyna się od danych, priorytetów i decyzji, które trzeba będzie obronić.

RZG pomaga samorządom sprawdzić, czy mają porządek danych, obiektów, mediów, modernizacji, finansowania i ryzyk potrzebny do podejmowania odpowiedzialnych decyzji publicznych.

TypStandard instytucjonalnyDokumentRZG / Karta gotowości JST · v1.0Właściciel metodyASRoomSp. z o.o.Fragment Barometru62/100 · przykład metodologiczny
RZG / ŚCIEŻKA
  1. 01Dane
  2. 02Diagnoza
  3. 03Priorytety
  4. 04Decyzja
01 / PUNKT WYJŚCIA

Procedura chroni proces. Dane chronią decyzję i budżet.

W JST decyzja może być formalnie poprawna, a nadal ryzykowna, jeśli brakuje wspólnego obrazu kosztów, mediów, obiektów, inwestycji, finansowania i kontroli efektu.

RZG to standard gotowości JST do decyzji. Porządkuje stan startowy samorządu i zamienia rozproszone informacje w jeden obraz odpowiedzialności, priorytetów i ryzyka.

02 / ZAKRES STANDARDU

Sześć obszarów. Jeden obraz gotowości.

Każdy obszar odpowiada na inne pytanie. Dopiero razem pokazują, czy decyzja jest przygotowana do finansowania, wdrożenia i późniejszej kontroli.

  1. 01

    Dane i ewidencja

    Czy JST wie, czym zarządza: obiektami, mediami, kosztami, umowami, projektami i odpowiedzialnością?

  2. 02

    Media i koszty operacyjne

    Czy energia, gaz, ciepło i koszty obiektów są rozumiane, mierzone i możliwe do uzasadnienia?

  3. 03

    Portfel obiektów

    Czy szkoły, urzędy, obiekty sportowe, oświetlenie i jednostki są zarządzane jako jeden portfel?

  4. 04

    Inwestycje i kolejność działań

    Czy wiadomo, co zrobić najpierw, czego nie finansować zbyt wcześnie i gdzie decyzja wymaga danych?

  5. 05

    Finansowanie i absorpcja środków

    Czy projekty są przygotowane tak, aby dało się je uzasadnić, złożyć, rozliczyć i obronić?

  6. 06

    Ryzyko i kontrola efektu

    Czy po wdrożeniu wiadomo, co się poprawiło, co nie zadziałało i gdzie powstał efekt?

03 / METODA

Barometr RZG porządkuje drogę do decyzji.

Pokazuje, które obszary są przygotowane, a które przed zobowiązaniem budżetu wymagają danych, uzgodnień albo mocniejszego dowodu.

Zasada prawdy danych: wynik ma wskazywać źródło, lukę i ograniczenie. Nie zastępuje odpowiedzialności JST za decyzję.

DokumentKarta gotowości JSTGotowość ogólna62 / 100StatusPrzykład metodologiczny
Mapa sześciu obszarów gotowości RZGDiagram pokazuje sześć obszarów RZG połączonych w jeden model gotowości JST do decyzji.DANEKOSZTYPORTFELINWESTYCJEFINANSOWANIEKONTROLARZGGOTOWOŚĆ JST
Dane i ewidencja
48/100
Media i koszty
68/100
Portfel obiektów
56/100
Inwestycje
64/100
Finansowanie
72/100
Ryzyko i kontrola
64/100

Największa lukaDane i ewidencja

Pierwszy priorytetUporządkowanie portfela obiektów i mediów

Przykład metodologiczny na danych modelowych. Nie jest wynikiem konkretnej JST ani rankingiem gmin. Ocena właściwa wymaga potwierdzenia danych i zakresu.
  1. 01Dane
  2. 02Diagnoza
  3. 03Priorytety
  4. 04Decyzja
  5. 05Kontrola efektu
04 / DWA STANDARDY ASRoom®

EnergoID porządkuje koszt obiektu. RZG ocenia gotowość JST.

Analiza pojedynczego obiektu może pokazać wagę problemu. RZG odpowiada na inne pytanie: czy organizacja potrafi uporządkować cały portfel decyzji. EnergoID może stanowić energetyczną warstwę RZG, ale wynik pojedynczego obiektu nie jest wynikiem gotowości całej JST.

Poznaj standard kosztowyEnergoID
05 / ZASADY WEJŚCIA

Jasny punkt startowy.

Jakie dane?
Tyle, ile JST ma dzisiaj. Pierwszym wynikiem może być wskazanie luk, nie żądanie kompletnego audytu.
Jaki zakres?
Jeden obiekt, wybrana grupa albo cały portfel. Zakres wynika z decyzji, którą trzeba przygotować.
Technologia?
RZG pozostaje neutralny wobec wykonawcy i rozwiązania, dopóki nie zostanie potwierdzony priorytet.
Jaki rezultat?
Karta gotowości, luki, priorytety i następne decyzje wraz z ograniczeniami oceny.
NASTĘPNY KROK

Najpierw sprawdźmy gotowość. Potem wybierzmy właściwy kierunek.

Krótki kontakt wystarczy, żeby rozpocząć rozmowę o danych, priorytetach i skali JST.